5月30日下午，校党委常委、副校长张亚新到党委教师工作部（人事处）围绕人才资源建设与政策效应、聘期绩效考核激励约束作用两大主题，进行专项调研。党委教师工作部（人事处）全体人员参加调研座谈会。
潘和平处长对人事处相关工作进行汇报，他围绕着高层次人才引育、聘期考核、劳务派遣用工、岗位聘用与考核等工作进行详细汇报，与会人员围绕调研主题进行了研讨交流。
张亚新在认真听取汇报后，充分肯定近年来学校在人才队伍建设和人事制度改革方面取得的成绩，要求人事处系统分析梳理当前人才队伍建设发展中存在的问题，进一步厘清下一阶段人才工作思路，争取在短期内人才工作成效取得新突破。为扎实做好下一阶段人事人才工作，他提出三点要求：一要加大高层次人才考核力度，特别要加强对易海学者的年度考核、期中考核和期满考核工作，确保高层次人才取得高水平标志性成果。二要系统总结第三聘期岗位聘用与考核工作，科学谋划第四聘期人事制度改革通过聘期考核，充分发挥聘期考核“指挥棒”作用，加强聘后管理，完善以鼓励贡献和创新为导向的分配激励机制，充分调动各类人员积极性。三要完善绩效分配制度，构建多元化的薪酬体系，严格执行聘期人事分配制度，试行年薪制、协议薪酬制、项目薪酬制等灵活多样的收入分配方式，建立以实绩和贡献为导向的绩效奖励分配体系。他希望人事处全体人员通力协作，进一步推动人事分配制度改革和人才工作取得更大成就，为学校学科建设保驾护航，为国内一流特色鲜明高水平建筑大学建设目标实现提供强力人才支撑。(文/图：闵江；审核：潘和平)